2016年以来，义马市紧紧围绕增强干部队伍的凝聚力和战斗力这一目标，制定系列组合套餐，进一步激发了干部队伍活力，大大提升了机关干部的干事热情。

一是确立基层一线导向，让基层干部干起来。树立“基层实践是最好的培养”的干部工作理念，把基层和经济建设一线作为发现识别、选拔使用干部的主战场。凡是重要岗位和单位主要负责同志必须是在实践一线作出突出贡献的干部，尤其是办事处的党政一把手和重要部门一把手。

二是基层一线实战锻炼，让市直干部强起来。每年选派部分干部轮流到招商引资、重点工程、重点项目建设一线增长才干，对在一线岗位实绩突出的干部提拔重用；将义马市市直单位年轻的副科级干部交流调整到办事处任职，下派到社区担任第一书记；选调部分新招录的行政事业单位工作人员先到办事处、社区工作2年，再根据个人表现和岗位需要重新分配安置。

三是组织无任用推荐，让年轻干部用起来。借助义马市重要工作会议开展无任用民主推荐干部，由与会科级以上领导干部分类对“一把手”、副科级岗位进行无记名投票推荐。将推荐人选与承担急难险重任务、年度考核、平时掌握情况等信息进行相互印证，了解一贯表现，做出综合评价，为干部选拔任用初始提名提供重要参考。

四是深化干部日常了解，让后备队伍壮起来。注重从干部工作作风和一贯表现上识别干部，建立常态化的后备干部选拔机制。通过组工干部联系制度，认真摸底调查各单位干部队伍情况；通过建立股级干部备案制度、召开分层分类座谈会、组织干部培训、开展单位日常民主测评等途径，考察识别优秀的一般干部。

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